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數(shù)字化轉(zhuǎn)型迷茫期?1v1 專屬顧問模式成企業(yè)破局新路徑

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多數(shù)企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型“無人指導(dǎo)、盲目試錯”痛點,木子科技推出1v1專屬顧問服務(wù),以全流程陪跑助力企業(yè)梳理需求、規(guī)避風險。實踐顯示,該模式可提升決策效率50%、縮短落地周期35%,成為中小微企業(yè)破局關(guān)鍵。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,“想轉(zhuǎn)不會轉(zhuǎn)、敢轉(zhuǎn)怕錯轉(zhuǎn)”是企業(yè)共性難題。尤其中小微企業(yè)缺乏專業(yè)人才,易盲目投入導(dǎo)致項目夭折,造成成本浪費。
針對這一行業(yè)痛點,廣西木子科技依托十余年政企數(shù)字化服務(wù)經(jīng)驗,整合核心技術(shù)團隊資源,推出1v1專屬顧問服務(wù)。每位顧問均具備5年以上跨行業(yè)服務(wù)經(jīng)歷,深度參與過柳州市民卡、軟通動力等標桿項目,能夠精準洞察不同規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型訴求。
專屬顧問采用“全流程陪跑”模式,覆蓋需求診斷、方案設(shè)計、進度管控、運營復(fù)盤等環(huán)節(jié),拒絕模板化方案。某零售企業(yè)借助該服務(wù),3個月落地會員管理系統(tǒng),客戶留存率提升20%。
木子科技負責人表示,未來將持續(xù)優(yōu)化顧問服務(wù)體系,整合更多行業(yè)案例與技術(shù)資源,助力更多企業(yè)走出轉(zhuǎn)型迷茫,實現(xiàn)數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展。


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